人材シフト、雇用ミスマッチ解消
流通・サービス、一部で採用増 慢性的な人手不足補う
流通・サービス業の間で、販売員の採用を増やす動きが出てきた。慢性的な人手不足を補うのが狙いで、2009年春の新卒者を中心に募集を拡大する。製造業を中心に人員削減が加速しており、人材確保の好機と判断した。製造業から慢性的に人手が不足する非製造業への人材シフトで雇用のミスマッチが解消に向かう可能性もある。
アパレル大手イトキンは09年春の契約社員の採用を今春の2倍の150人に拡大する。百貨店などに派遣している販売職は約7300人にのぼるが、入れ替わりが激しく人手が不足している。今春は150人の採用予定に対し80人にとどまった。10年春も150人以上の採用を目指す。(日経 H20.12.27 15:30)
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やはり製造業は全体的に規模は縮小していくのでしょう。
サービス業というのは、人材の大きな受け皿の一つだと思います。
このような流れは、しばらく続くのではないでしょうか。
さらにサービス業の職員の入れ替わりが激しいことへの対策に、
製造業での人の雇用について見習うべき点があると思います。
やはり人材管理面では、製造業に一日の長がありそうです。
異業種での経験を活かして、
業界全体、さらに社会全体の品質がアップしていけばいいですね。
不況、不況と嘆くばかりではなく、
ここを好機として、より良い世の中に変えていきましょう。
私たちの会社、株式会社コトワも、
雇用のミスマッチ解消を最も大きな目的として掲げ、
少しでもそのお役に立ちたいと日々がんばってます。
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流通・サービス業の間で、販売員の採用を増やす動きが出てきた。慢性的な人手不足を補うのが狙いで、2009年春の新卒者を中心に募集を拡大する。製造業を中心に人員削減が加速しており、人材確保の好機と判断した。製造業から慢性的に人手が不足する非製造業への人材シフトで雇用のミスマッチが解消に向かう可能性もある。
アパレル大手イトキンは09年春の契約社員の採用を今春の2倍の150人に拡大する。百貨店などに派遣している販売職は約7300人にのぼるが、入れ替わりが激しく人手が不足している。今春は150人の採用予定に対し80人にとどまった。10年春も150人以上の採用を目指す。(日経 H20.12.27 15:30)
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やはり製造業は全体的に規模は縮小していくのでしょう。
サービス業というのは、人材の大きな受け皿の一つだと思います。
このような流れは、しばらく続くのではないでしょうか。
さらにサービス業の職員の入れ替わりが激しいことへの対策に、
製造業での人の雇用について見習うべき点があると思います。
やはり人材管理面では、製造業に一日の長がありそうです。
異業種での経験を活かして、
業界全体、さらに社会全体の品質がアップしていけばいいですね。
不況、不況と嘆くばかりではなく、
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